Simplifiez vous l’entreprise avec le management de transition
Des solutions flexibles pour transformer votre entreprise
Le manager de transition s’appuie sur les ressources et les compétences de l’entreprise. Il se distingue par sa pédagogie et son désir de transmettre son savoir et ses techniques afin qu’après sa mission, l’entreprise poursuive son cycle d’amélioration continue et renforce sa pérennité.
Démarrer bien entouré
Créer une entreprise c’est souvent se trouver bien seul face à la réalité de l’entreprenariat.
Optimiser votre gestion
Votre activité ronronne, vos clients sont fidèles, vos fournisseurs sont satisfaisants ; pour autant, il ne s’agit pas de vous reposer sur vos acquis.
Changer d’échelle
C’est ici et maintenant que votre entreprise débute un profond changement : augmentation rapide des effectifs, intégration d’une nouvelle activité/produit, passage du mode projet à la phase de mise en production puis d’industrialisation, arrivée d’un nouvel associé.
Le management relais
Un membre clé de votre équipe est absent, vous souhaitez vous absenter sereinement, vous avez besoin de renforcer votre équipe de management temporairement.
Surmonter les difficultés
Votre entreprise connait une crise sans précédent qui pourrait entrainer sa perte ?
Baisse de CA, hausse des dépenses de fonctionnement, factures clients impayées, carnet de commande en déclin, management instable …